最近一段时间，忙于元君同志先进事迹收集、整理、和宣传，今天才到洞工局母山办公地点上班。我走过元君同志的办公室，不由自主地在他办公室前稍作停顿，凝望他办公室紧锁的门，想象他曾经在此工作的情景，默默的走进了我自己的办公室，办公桌上一摞审计报告格外显眼，每一份审计报告元君同志都做了详细的批注，我再次重新翻阅了这些审计报告，特别是元君同志关注的一些章节、一些页面、几行数据，我仔细地看了又看，沿着他的思路再次对这些报告进行了审核。每一本审计报告，元君都看得非常仔细认真，对其中一些微小的问题，比如说数据的格式等等，他都一一列出，我再次被元君同志的这种务实、勤奋精神所感动，不禁独自泪流。凝望着一尺多高的审计报告，元君同志的形象在我脑海中进一步升华。

元君同志是个勤于调研的人。元君同志分管工程处，洞庭湖治理项目全部由工程处组织实施，而洞庭湖工程治理点多线长，同时由于水情工情的变化，处理的技术方案和措施千差万别，对于一些重要堤段、重点险工的处理，元君同志常常一声“我去看看”，专程到现场进行实地踏勘，根据实际情况提出解决方案。如2018年年底，准备进入招标程序的湘阴县城西垸濠河口险工险段招标项目，招标方案是堤身护坡，但元君同志认为濠河口险工险段的除险加固工程建设的重点应该在水下，后来他专门带队到现场进行实地调研，与设计单位及项目管理部门共同研究将方案调整为抛石护脚。南县华阁安全区工程建设所需要的土料，由于多方面的原因必须从邻近的华容县长距离调运，途中要经过临时建设的大桥，这座桥的桥面高程、建设方式等许多问题都需要尽快确定，元君同志亲自带队到现场进行实地踏看，与设计，施工等部门共同研究提出了切实可行的解决方案。钱粮湖分洪闸与原有堤防的连结段原方案确定的土料难以满足要求，为了解决这个问题，元君同志在原来多次研究的基础之上，1月18号又专门到现场进行研究，共同探讨解决这一难题的办法，并且最后确定了下一步的工作重点和工作要求，也正是在这次调研的过程中，元君同志因为突发疾病，不幸因公殉职。

元君同志是个善于思考的人。 洞庭湖水利工程建设管理由洞工局担任项目法人，近10年，国家加大了对洞庭湖工程建设治理的支持力度，先后启动了蓄洪垸堤防加固、蓄洪垸安全建设、大型排涝泵站和大型灌溉泵站工程建设、三峡后续工程建设等等一系列重大工程建设任务。洞庭湖水利工程建设项目管理与具有其他重点工程不同，往往多个重大项目同时启动，但项目法人只有一个，不仅工程建设项目招投标、工程建设管理、项目验收、工程资金支付等等程序繁多，每年开工的项目、实施的标段多，而且由于开工的时间不一，技术要求各异，全部开工项目的管理必须交错进行，如何采取新技术新办法来管理洞庭湖工程建设项目，元君同志通过深入的思考，提出了利用现代网络技术进行项目管理的新思路，并组织开发了千里眼项目管理系统，这个系统目前运行了近十年，解决了用传统方法难以解决的问题，实现了施工现场在线监管、施工及监理资料实时数字整理、资金支付在线审批，压缩了时间，规范了程序，同时还有效避免了我局项目管理人员与参建各方面对面的接触，极大地降低了廉政风险。近几年元君同志又根据实际情况对这个项目管理系统进行了大量的修改和完善。工作过程中，我多次和元君同志交流数字洞庭系统的构建，项目法人的改革，往往每一次交流之后，很快他就会提供一个详细的方案，从规划到实施非常具体，非常具有操作性。在三大垸安全建设方案比较过程中，元君同志建议，要对目前三大垸垸内居民外出打工、外出居住等方面的情况进行摸底，根据他的建议，我们分县进行了抽样调查，调查成果对三大垸安全建设调整方案的制定起到了决定性的作用，为省政府专题会议研究并确定三大院安全建设的方案奠定了基础。

元君同志是个敢于担当的人。元君同志在洞工局工作了20多年，具有丰富的工程建设和管理经验，他担任过规划处的处长、工程处的处长， 2013年担任洞工局的总工程师。由于人事调整的原因，2017年10月之后要求他来分管工程处， 2017年底又任命他为省水利厅副总工程师，而这几项工作过去分别由三位同志担任。元君同志深知所承担的工作不仅工作量大，而且责任大、难度大，但是元君同志都没有推辞，他充分发挥自己的聪明才智，勤奋努力、不惧劳累、不畏牺牲，出色地完成了组织交给他工作任务，实现了他自己的初心，一定要为家乡做点事，一定要在治理洞庭湖方面做出点成绩。元君同志敢于担当还表现在他能始终坚持原则，坚持按照国家的规范、规定办事。涉河事务管理、工程项目的变更以及工程规划、工程建设方案的确定，都具有很强的政策性，同时具有技术上的复杂性。把握不好，就有可能给国家带来损失，就有可能给社会带来不良影响，元君同志原则性强、政策性水平高、业务水平高，总能把握正确的方向，从不推诿、拖沓，通过他的讲解、沟通往往能够很快形成共识，找到解决问题的办法，体现了一个优秀共产党员的责任担当。

元君同志虽然离开了我们，但是，他的精神将永远激励我们，激励我们加快工程建设进程，早日实现洞庭湖调蓄自如；激励我们尽快编制数字洞庭实施方案，早日实现洞庭湖智慧管理；激励我们加大生态保护的力度，确保洞庭湖一湖清水永惠湖湘。